Principaux points et recommendations du rapport de la commission sur les ADM en Irak

Principaux points

- Les services de renseignement américain ont eu "complètement tort" sur la question de la présence supposée d'ADM en Irak.
- Ils mettront des années à se remettre des atteintes portées à leur crédibilité en raison de cette erreur.
- Il n'y a pas de preuve qu'ils aient manipulé les renseignements en provenance d'Irak pour conclure à la présence d'ADM dans ce pays.
- Les erreurs sur les ADM en Irak montrent que les services de renseignement n'ont pas développé de stratégies coordonnées pour collecter des renseignements concernant des "cibles difficiles".
- Elles révèlent une analyse peu rigoureuse dont la qualité s'est "sérieusement dégradée" et une analyse limitée de la situation socio-politique en Irak. Le rapport souligne le manque d'expertise actuellement sur l'extrémisme islamique.
- Elles montrent un manque d'échanges d'informations entre les différents services de renseignements qui "continuent à agir comme s'ils possèdent l'information qu'ils collectent".
- Elles révèlent la faiblesse des moyens humains pour collecter des renseignements sur les programmes irakiens d'ADM et l'absence virtuelle de renseignements collectés grâce à des espions sur les intentions des dirigeants.
- Elles soulignent la difficulté désormais à intercepter des conversations radio, par téléphone ou informatiques en raison des changements dans les technologies de télécommunications.
- Elles montrent la moindre utilité de l'imagerie par satellite contrairement à la guerre froide, des sites de production et d'entrepôt d'armes chimiques et biologiques étant plus difficiles à repérer que des chars soviétiques.
- Elles montrent que les nouvelles technologies pour collecter des renseignements ne sont pas assez développées.
- Elles soulignent l'absence de leadership fort au sein du renseignement américain.

Principales recommandations


- Une gestion "plus forte et plus centralisée" des services de renseignement pour qu'ils soient "véritablement intégrés". - Donner "plus de pouvoir et d'autorité" au nouveau directeur du renseignement national (DNI).
- Procéder à "un vrai changement culturel" au sein des services de renseignement.
- Soutenir le travail de long terme des analystes travaillant sur des sujets stratégiques.
- Créer un centre d'innovation pour développer de nouveaux concepts en matière de collecte de renseignements par des espions.
- Développer de nouvelles approches pour collecter des renseignements sur les armes biologiques.
- Améliorer les mécanismes chargés de surveiller les activités des services de renseignement, notamment les commissions parlementaires.
- Intégrer la police fédérale (FBI) aux services de renseignements en créant notamment au sein du FBI un Service de la sécurité nationale.
- Améliorer la coopération entre la CIA et le FBI.